矿用一般型软启动柜行业面临原材料成本上涨的压力，企业需要从多个方面来应对这一挑战。以下是一些可能的策略：

1. 优化采购策略：企业可以通过优化采购策略来降低原材料成本。例如，与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和更稳定的供应。同时，企业也可以考虑采用集中采购的方式，通过规模效应来降低成本。

2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、提高设备利用率、减少浪费等方式，企业可以提高生产效率，从而降低单位产品的成本。此外，企业还可以考虑采用自动化和智能化技术，进一步提高生产效率和降低成本。

3. 加强产品研发和创新：通过研发新产品或改进现有产品，企业可以提高产品的附加值和市场竞争力，从而在一定程度上抵消原材料成本上涨的压力。例如，开发更加节能、环保、高效的软启动柜产品，以满足市场需求。

4. 调整价格策略：在原材料成本大幅上涨的情况下，企业可以考虑适当调整产品价格，以保持盈利水平。但需要注意的是，价格调整需要谨慎考虑市场接受度和竞争状况，避免对市场份额造成过大影响。

5. 拓展市场和销售渠道：通过拓展新的市场和销售渠道，企业可以增加销售收入和利润，从而在一定程度上抵消原材料成本上涨的影响。例如，开发新的客户群体、拓展海外市场、加强线上销售等。

6. 加强成本管理和控制：企业需要建立完善的成本管理和控制体系，对各项成本进行精细化管理和控制。通过降低成本、提高效率、优化资源配置等方式，企业可以更好地应对原材料成本上涨的挑战。

综上所述，矿用一般型软启动柜行业面临原材料成本上涨的压力，企业需要从多个方面来应对。通过优化采购策略、提高生产效率、加强产品研发和创新、调整价格策略、拓展市场和销售渠道以及加强成本管理和控制等方式，企业可以更好地应对这一挑战，保持稳健发展。